职场篇｜一、新鲜人

谱，最後也只找到了二十多张，我觉得很多了，但教授永远都不觉得，无论找到几张，给他看，他一定要发一遍牢SaO，好像对全世界都不满意。

    我们最後只好把去年的资料加进去凑数，整本厚厚的，可有百分之七十是去年的东西，一看就知道是lAn竽充数，但也没办法。

    明知没办法，老板还是要骂人。我们後来都做了准备，只要进他办公室就等着挨骂，他什麽都能骂，而且总是咆哮式的，铁打的喉咙，例如，「我找国中生来做就好了啊，g麽要你们」、「找时薪一八三的来就好了啊」。而且每次跟他解释原因，得到的回覆竟然是「你不要在狡辩了」、「听我的就对了」，骂到最後，有理无理都无所谓了，因为我已经被骂到免疫了，耳朵练到能自动忽略无理的部分。

    准时nV倒是很讨厌被骂，可能心里多少有受伤，我能明白，身在恶劣的环境会影响到健康，这间实验室的学生每个都是臭脸，硕士的脸b学士臭，博士的脸b硕士臭，越老越臭，起司实验室。

    但其中一个硕士生还不错，偶尔会来关心我，我们会一起批评教授，她说他情绪管理有问题，我说教授根本有病，她的嘴会凹成倒U字型然後点头。她算是那片汪洋里的浮萍。

    乱世之中还是得靠朋友。在海上漂浮了一个月还能看见希望，或许没有得救，但至少能生存，职场就是这样，需要有能让你生存的人。

    後来，专家计画顺利结束，我们斩获了一段吐舌头喘气的空档，但期中报告紧追在後，没有太多放松的空间，尤其我又是效率派，是一知道有哪些待办事项之後就会着手策画的类型，为了让以後顺风顺水，事先规划是很重要的，而且动作要快，是停不下来的人。

    期中报告百分之九十是我自己一人完成，因为要是交给「一上午截不完十二张图nV」一定来不及，我只放心让她检查报告跟打数据而已，那篇报告被骂了一次後就上交给了卫福部，其实教授根本也没认真看过报告，只是找了几个点随便骂，从那时开始，我发现了一件事，就是他似乎不太在乎这个计画跟计画内容。

    嘴上说得好听，但是专家会议上的具T讨论结果他一项都没有采纳，等於那个会白开了，我们一个月来的逐字修改、加班和进办公室挨骂都是在浪费时间，原来那场专家会议只是工作计画里安排的过场，应付用的，用途大概是，「我们有开会喔，有认真在做审查喔，这个计划不是随便做做的喔。」结果，实质的计画内容还是要依照原本写好的计画书办理，不管会议中做了什麽决定，後续也都不能有任何改动，否则就是「违约」，要罚钱。

    我最不爽的就是我改了快十次简报，被骂了无数次，为了一个根本不被参考的会议。我觉得所有被找来开会的专家都好傻好可怜，而我最可怜，是召集他们的那个终极傻瓜，找来一群人一起做白工，小丑是我。

    「算了」，对了，学会这句话，「算了」。

    期中报告还是要交，我们两助理顺利在期限内寄出了期中报告，结果两天後收到卫福部讯息，说有地方要改，我只好带着改过的资料亲自跑了一趟卫服部，前面的邮寄是白寄了。

    重点来了，终於要申请聘用了。

    因为计画聘用时间七月才开始，等於是我五月底就先被找去工作，做了一个多月的无薪工，教授也积欠了我一个多月