~?第十一话?~ 〈超机车经理〉4

    这是一个nV人多过男人的世界。

    昱威——

    全省专柜数一百四十七柜，八百多位员工，但男X员工只有一百五十多位。

    其中三分之二分散在各外柜，剩下部分总公司上至董事长、下至工友占了十几位，其余三十多位则全部集中在仓储大楼後栋——

    「痛、痛、痛痛痛……」h俊昌一边拭汗，一边推开的「仓管部」办公室大门。

    偌大的办公室充斥着印表机列印声和吊牌机的切割声，由三位行政小姐负责三大品牌的进出帐务及价标列印工作。

    「经理，又头疼了？」负责Wei帐务的林月玫一脸同情看着直属上司。

    「头痛啊！刚才轮番和各team零售经理开会，唉……讨论的不都是老问题，各品牌出货时间集中在一起，每个经理都要求仓库尽力配合，我们夹在其中真是左右为难。」h俊昌抱头瘫进皮椅里，一副虚脱样。

    百货服饰界也分淡旺季。

    淡季是过年後的三月及七、八月，民众买气低迷，专柜小姐工作清闲；但对仓管来说，此时会安排专柜盘点或撤柜改装，大量退货商品和陈列道具会涌进仓库。

    仓管在验收新货之余，必须cH0U空复点各专柜盘点退货并上架库存，以便明年同季再出货或转特卖。

    旺季集中在三节、特殊节日及百货年中庆和周年庆，其中服饰业的业绩可说由第四季撑起，约在中秋节至农历春节间。

    为了应付第四季出货，前置作业通常在中秋节前两个月开始，四十尺的货柜频繁进出仓管运进大批新货。

    此时是仓管人员大忙时期，从商品下货柜、开箱验收数量、别上昱威专属价牌、分类等待零售经理批准的配货单下来，再依配货单分货装箱打包，最後由合作的货运公司运至各专柜。

    三十多位仓管员短期间要应付数十万件的商品，可以兵慌马乱来形容，几乎夜夜加班。

    所以对仓管而言，三十多人的编制等同一个大团T，由h俊昌负责调度指挥；但对各品牌主管来讲，仓库却是依照各品牌切割成数小组的所在，谁也不愿意挂在自己品牌下领着薪水的仓管员，丢下自己分内事跳去协助他组做事。

    「上星期调CudeRoy的人前去支援WeiJeans验货，结果造成他们自身出货不及，人员还加班两晚，刚刚被小齐问到这件事……」

    加班，等於人事成本增高。

    h俊昌叹了口气，回想上星期五，陈筱曼在电话中以那种「不管！我星期六巡柜一定要见到货，看要加班到天亮或是禁休，否则周日业绩做不起来，你就直接向董事长报告！」的强悍态度要求他，心里就有气。

    「零售经理自己心里也明白仓管状况，经理应该请他们前端先协调一下吧。」林月玫年资最深，偶尔会给h俊昌一些工作上建议。

    h俊昌翻了个白眼。协调？算了吧！Ga0不好三钜头在公司里一整天都说不上三句话，还协调？

    谈不上怕陈筱曼什麽，只是对nV人连珠似的碎碎念很感冒，他可是