10/29（六）离别或是解脱

如果你会走，那我还要教那麽多、那麽用心吗？渐渐的教导越来越随便，做不好就骂，这种另类的「习得无助感」，不管努力的程度与否，始终无法改变员工离职的命运，那我不教了；不管努力的程度与否，始终会有人说我动作慢，那我也不加快了。我想这是藏寿司，不管是领导阶层的h蓝帽、黑帽，甚至是白帽，新人老手都会遇到的问题。

    突然觉得有些感伤，不论是对於离开藏寿司的人，又或是留在藏寿司的人来说，在替换率高的餐饮业中，带着无助感离开，始终不是件好事，我能说什麽呢？并不是每个人都可以公私分明，工作归工作，做好正确归因，我希望把人与问题分开吧！就像叙事治疗中外化问题的经典名句「人不是问题，问题本身才是问题。」解决问题吧！别总想着解决人。

    休息时间在便利商店吃着饭，刚好阿佑也来了，他看到我在休息区吃饭，便改成内用坐在我旁边，边吃边小聊了一下，他先跟我分享走时间表的诀窍，在问答中得知他来藏寿司快一年了，但找了新工作星巴克，之後可能只有六日会来帮忙，他再次问了我：「你会想离职吗？」

    「我就做到当兵，之後就跟跑了吧！不会回来了。」我说，一如既往的回答，这也是我的规划。

    「嗯…不要回来了，我认识离开藏寿司的，都过得很幸福。」阿佑说，劝离不劝留，他人真的好，即使知道我会离职，说着不想教，但还是分享各种小方法给我。

    「幸福？」我对他用幸福二字感到疑惑，是因为做完藏寿司後学到多也C劳许多，到其他地方都可以很顺利？还是其他工作都是更好的选择？

    「嗯，都过得很好。」阿佑的回答还是含糊不清，我也没有继续追问的意思。

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    今天也威力待在藏寿司的倒数第二天，我跟他一同站在1号，一注的其中一项工作是进炙烤，这段时间身为1POP的我就要补链加上出注文，但今天回转链上补满出去，永远空的回来，完全帮不了，只能喊威力回来帮忙，是我速度变慢，还是我累了，亦或是根本补不上？

    下班後特别走去跟威力说拜拜，没意外是最後一天见到他了，因为明天我没班，而明天则是他最後一天，结束这短暂的同事情谊。