1988年─台中遇见桃花源之1

需要脱鞋子，专做团T辅导用；会议室则是供每周专任工作会报，每月督导会议等等行政事务使用。这中心有四位工作人员，一位主任是三十五岁的陈大哥，两位专任，一位三十二岁的赵大哥与一位快三十岁的A，一位高职三年级的工读生小芬。红云是来递补一个月後要离职的A的职务，因此她一到职先跟着A实习，还没有自己的办公桌，陈大哥让她先坐在心理测验间。

    红云一到职之後，陈大哥在晤谈室与她谈话，告知她一些工作上的事情，最後特别交代她。

    「一楼总务组的出纳X姐，是个厉害角sE的人，你要小心应对她。最近她nV儿生小孩，同事每人都会出五百元祝贺，你虽然是新来的，还是跟一下b较好。」

    她感觉到陈大哥把自己当成meimei，也就点点头说好。

    过两天，楼下执行长把红云叫到他办公室去。

    「听说你不是谘商辅导相关科系毕业，又不是他们辅导中心的义辅员系统出身，你怎麽敢来，五楼的辅导组，他们很封闭的，专任都是来自他们自己的义辅员。」执行长是个身材矮小却气度大方的中年男子，一见到红云就开门见山的说。

    「我没想那麽多ㄟ，就是很想做谘商辅导的工作而已。」她坦承地回答。

    对於这种辅导组与事务组的二元对立概念，红云在大学时代就很熟悉又很反对。大学时代办营队活动，常常会有小队辅导员和活动行政员的对立，甚至辅导员会因为带领学员而自认为b较重要，她很不以为然，她觉得大家都是营队的工作人员不需要这样壁垒分明与优劣之分。她一进入青心团，心中就没有辅导组、劳工组、学校组之分，而且职前训练是三组的新进人员共同受训，辅导组八名，劳工组、学校组二十名，大家都相互称为「同梯」。当